2020年10月29日,由《亚洲法律杂志》(ALB)主办、大成律师事务所等机构协办的2020年ALB中国并购论坛在北京成功举办。来自全国各地的100余位资深并购实务专家、企业高管、投资人齐聚现场,共同发掘并购市场最新的驱动因素,揭示监管和政策动向,探讨应对挑战、把握并购机遇的解决方案。来自大型企业、律所管理层分别以主题演讲和圆桌讨论的方式进行了交流分享。
大成公司专业委员会下属总部公司与并购专业组负责人、高级合伙人张洪律师,总部破产重整与清算专业组负责人、高级合伙人高美丽律师作为受邀嘉宾出席论坛并发表主题演讲。张洪律师围绕《国企混改及股权多元化项目之治理博弈》,结合国资国企背景下的股权结构安排与治理结构设计,分析混改和股权多元化的核心重点,强调治理关、治理解决路径和长期有效治理结构对企业混改的关键作用,并分析不同控股模型下的治理要素、规则和风险。高美丽律师围绕《破产并购的机遇与挑战》,从机制、程序保障、并购成本、清偿方式等角度分析破产并购优势,从税务成本、投资结构、或有负债等角度提示破产投资关注点,并强调加强破产规则适用理念。论坛现场,参会企业法务总监、法律负责人及法务代表与两位律师就国企混改、破产重组与并购领域的政策动向等话题进行了互动交流。
通过本次论坛交流,大成参会律师进一步认识到,国企混改与股权多元化项目中的治理安排,以及破产并购中的成本、风险识别和规则适用,往往不是单一环节的问题,而是贯穿交易设计、投资决策、法务管理和长期合规运行的综合课题。客户在面对此类复杂事项时,更需要兼顾交易效率、治理稳定与风险可控的专业支持。
基于上述参会启发,大成公司专业委员会将继续在国企混改、并购、破产等领域加大研发投入和力量,围绕治理结构设计、控股模型下的风险识别、破产并购成本与程序安排、破产规则适用等实务重点持续沉淀专业经验,推动研究成果向可复用、可交付的服务能力转化。
在服务体系建设上,大成公司专业委员会将通过标准化、产品化打造专业化、一体化。对相关领域的服务流程、关键节点、风险识别和交付要求进行系统梳理,提升服务的稳定性、协同性和实操性,使客户在不同区域、不同类型项目中获得更加一致的专业支持。
在业务协同上,大成公司专业委员会将以“突出各地分所优势、整合全国大成资源”的方式加大跨区域协同力度,整合全国专业力量,强化总分所之间的项目协作与经验共享,提升复杂并购、混改及破产重整项目的整体响应能力和交付质量。
上述优化动作最终将落脚于提升大成公司业务的整体客户服务能力。大成希望在国企混改、并购、破产等专业领域,为客户提供更贴合实际需求的专业支持,帮助客户在复杂交易和重组事项中更好地把握政策方向、识别关键风险、完善治理与交易安排,为客户创造更大的价值。
未来,大成公司专业委员会将持续紧跟并购市场政策与实务动态,坚持合规、专业、协同的服务理念,深耕国企混改、并购、破产等领域,与行业各方共同推动并购市场健康发展,并长期为客户和产业升级提供有力支持。
